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这件事,如果苏商、浙商做不了,还有谁能做

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发表于 2016-12-30 14:53:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
这件事,如果苏商、浙商做不了,还有谁能做?

                                                                                民营资本投资江苏大会

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2016年12月29日下午,由浙商总会、江苏省总商会主办,江苏省浙江商会、江苏省苏商发展促进会、江苏浙商联盟承办的“2016民营资本投资江苏大会”在南京紫金山庄举行。江苏省委书记李强、江苏省省长石泰峰、江苏省人民政府常务副省长黄莉新,浙商总会会长,阿里巴巴集团董事局主席马云、复星集团董事长郭广昌和银泰投资董事长沈国军以及沙钢集团董事局主席沈文荣、红豆集团总裁周海江和亨通集团董事局主席崔根良等多位江浙知名企业家出席并共同参加了这场融合大会。
现场大佬无数,随便抓一个都是身价达9位数人民币以上的企业家

亨通集团董事局主席崔根良

亨通集团董事局主席崔根良

亨通集团董事局主席崔根良

崔根良指出:“实体经济要在坚守中要不断创新的原因在于如果不识变、不应变、不求变,今天就会落后,明天就会淘汰,对制造业而言,坚守不是守旧,而是要在坚守中不断地创新,创新是人类进步的动能,更是企业发展的灵魂。同时创新要有允许失败的包容机制,因为创新与失败相向而行,失败中孕育着创新,创新中孕育必有失败的过程。”

在面对如何转型这一问题上,崔根良认为要从三个方面入手。第一,升级转型。需要迈向智能制造,要迈向制造互联网+,中国制造要实现脱胎换骨,重点是要推进智能制造转型,顺应数字化、网络化、智能化的发展。

第二是升级转型需要呼唤匠人精神,谈到企业转型,往往想到是需要企业家的精神,我认为我们不能忽略匠人精神,匠人精神跟企业家精神同等重要。一个企业如果不营造和弘扬匠人精神,不培育出一批批高技能的匠人,那这个企业升级转型不可能成功,这个企业也出不了企业家。

第三就是需要加快走出去,企业要做强,必须要参与全球技术,品质的竞争,你能参与全球的品质竞争,这叫强,企业要做大,你必须要全球市场的定位,你不全球市场定位,你永远做不大。
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浙商总会会长,阿里巴巴集团董事局主席马云

俗语有曰:“多金的男人一定很幽默”,开场没多久,马云就开玩笑“浙商是自带网红的群体。”同时也指出“真正的商人必须自尊自强,看得起自己,情商强没有智商会失败,还要有爱商,情商智商爱商都非常重要。企业只有好企业和坏企业之分,商人只有好商人和坏商人之分,没有国企民企之分,没有大企业和小企业之分。我们碰上了了不起的时代,就是智慧革命,未来我们还要坚持的还有诚信。我们要建立一套信用体系,让诚信的人畅通无阻。”

最后,马云还用5个“新”总结了未来商业发展。
尊敬的李书记、石省长,各位苏商朋友,各位浙商企业家,大家下午好。

在年底这么忙的时候,江苏商会和浙江总商会在这儿一起讨论未来,这是一个非常重要关键的时刻,特别是在2016年经济相对困难的时期。在这里告诉大家一个不好的消息,未来的经济依旧会很困难,也告诉大家一个好消息,大家都很困难,所以你也没什么问题。


浙商苏商合起来就是改革开放四个字

苏商和浙商的共性,就是大家都很精明智慧、善于经营、敢拼善闯、包容开放,但是两个商邦区别还是挺大的,江苏自然条件优惠,苏商是离土不离乡,而我们浙江靠山沿海土地有限,我们浙江商人喜欢走出去,只要有人的地方就有我们苏商。江苏这个苏商有点各自顾自,有点单打独斗,闷声发大财,团队合作比较少一点,我们浙江,尤其宁波,宁波邦、温州邦一带善于抱团取暖。江苏企业稳健不张扬、柔韧、低调,是典型的水文化,我们浙商比较高调,尤其像我这样,是一个自带网红体质的群体,我们浙江没有卖不出去的东西。

还有一个很有意思的特色在哪儿呢?江苏企业尊重权力,而我们浙商崇尚市场,苏商和浙商都注重权力和市场,但是先后还是有次序的,苏商比较崇尚权力,但是懂得尊重市场,我们浙商是崇尚市场,但是懂得利用好政府。

其实我个人觉得,江苏代表开放,浙江代表改革,江苏擅长学习其他地方的优秀的经验,所以,江苏的外资比较多,而我们浙江善于创新,擅长改变和营销,所以我们浙江奇葩的企业比较多一点。这几年很多人把我们江苏和浙江拿来做比较,其实我觉得两个地方,没有必要比较,但是如果江苏和浙江合起来,那就是一个改革开放这四个字。

另外我觉得,未来的经济是跨地域、跨空间、跨很多的,所以未来的经济更崇尚经济体,未来经济体必须纵横、必须联盟、必须合作发展,才有未来。浙商在江苏有60多万家企业,过去的10年投资有近1万亿,但是我想我们对江苏实际上了解的远远不够,我个人觉得江苏比想象得要大、想象得要好,所以浙商要学会近水楼台先得月。我在这儿想讲一些其他的事情,我觉得商人如果要受人尊重,必须坚持理想、必须坚持乐观主义、必须坚持学习、必须自重自尊自强。商人一直被人看不起,仕农工商,一直排在最后面,以前我当老师的时候我也看不起商人,包括今天我尽最大的努力,在纳税、就业各方面做得很好,但是别人看你阿里巴巴马云就是一个商人,就是唯利是图,做企业以后我才明白,真正做好做大做强的企业家,他大部分考虑的事情,一定是跟钱没有关系,重大的战略决策跟钱一定没有关系。真正的商人,必须学会自强,必须学会尊重自己,所以商人只有自己尊重自己,自己看得起自己的价值,我们才能在社会上受到尊重。


情商、智商和爱商

我最近跟浙商朋友还有很多企业家朋友交流最多的就是[url=]情商、智商和爱商,企业要做大,企业要做成功,你要很强的情商,情商强的人,一般容易做强。但是情商强,没有智商,很容易失败,智商就是要不断地学习,你有智商以后就会有知识、有结构,败下来的速度会非常之慢。但是企业家光有情商不够,光有智商也不够,还要有爱商,只有爱商是把天下人、把其他人的责任,把其他人的痛苦当做自己的痛苦。真正的企业家,不是在社会发展中寻找漏洞发财,而是在社会发展过程的漏洞中,去弥补这些漏洞。你想要真正受到尊重,一定要有强大的爱商,所以我说,情商,智商和爱商都非常之重要。
另外我也想跟大家讲,商人,只有两种,好商人和坏商人之分,企业只有好企业和坏企业之分,在我眼里面是没有国企,民企之分,没有大企业,小企业之分,更没有实体经济和虚拟经济之分。我们没必要把企业分成三六九等,别人本来已经看不起我们,我们还把自己分三六九等,只有实体和虚拟,只有好企业和坏企业之分,只有好商人和坏商人之分。

诚信是商人的担当
同时我认为诚信是商人的担当,必须建立起强大的信用体系,中国不缺信用,但是我们缺信用体系,习主席讲了,要让诚信的人一路畅通,让不诚信的人寸步难行。我个人理解是我们就是要建立一套信用体系,只有好的信用体系建立起来以后,商人的经营成本降低,社会才会进步。前几天蚂蚁金服上面出来一个招财宝,广东一家企业说,什么原因付不出钱来了,我们浙江财险率先先为赔付,尽管浙商很辛苦,任何一家企业都很艰难,但是坚持赔,这就是捍卫诚信的力量,但是那些想利用诚信信用的漏洞的,我相信法律社会都会饶不过他们。
大家都在讲,企业很艰难,实体经济很艰难,请问实体经济什么时候不艰难过?企业很难,请问什么时候企业不难过?实体经济不难吗?还是虚拟经济不难?虚拟经济也很难,大家讲BAT,中国有几十万家互联网公司在做,也就诞生这3、4家企业,这3、4家企业也是每日如履薄冰,胆战心惊,今天是你,明天就不是你了。实体经济的真正定义是什么?大家查过没有?实体经济的定义是人类通过思想采用工具,在地球上创造的生产和流通的商业活动。
生产制造是实体的一部分,流通更是实体经济的一部分,今天产能过剩,库存加大,就是因为我们流通不够畅达,所以我希望不要把实体经济和虚拟经济对立起来,企业没有实体和虚拟之分,只有好企业和坏企业之分。未来5-10年,我们国家的任何企业都要经历几次洗礼,要经历新科技、新技术的洗礼、要经历转型升级的洗礼、要经历经济低迷发展的洗礼,如果你的企业不能经历过创新的洗礼,技术挑战的洗礼,不能经历过你自己的升级转型的洗礼,我相信你的企业一定会被淘汰,你也走不了多久,经历过这些洗礼的企业才能够面对明天的太阳。

未来一定是五个“新”
我想,这里很多人并不一定看好,但是我还是要强调这点,“新零售、新制造、新金融、新技术、新能源”一定是未来。
新零售:纯电商会越来越艰难,纯线下零售会越来越艰难。零售是线上线下,物流结合起来,为什么美国的电商没有发展起来,不是美国不支持电商,而是美国的原来的传统零售做得非常完善,他们懂得服务体系的建设,他们懂得去服务好客户。未来的零售,不是要学会如何卖,而是说学会如何去服务。所以,新零售会在未来10年以内铺天盖地的对城市商务区、商业区进行全面的整改。所以各位,如果你手头上有现有的零售体系,请注意,必须加互联网,如果你现在是纯互联网公司,必须是加实体,通过思考、通过技术、通过创新来改革自己。
新制造:智慧制造将会成为未来20年内的一个主题,过去的20年来,人类把人变成了机器,但是未来的20年,我们会把机器变成人。我认为,未来20年后,一定是能用人的地方一定要用人,因为如果纯粹是用机器创造出来的产品缺乏真正的体验感,而人是有文化、有情感的。我们希望未来的制造业是智慧制造和按需定制,未来的制造业讲的是个性、定制和智慧。
新金融:它的变革将会史无前例的推进整个中国金融的改革。过去的金融是“28理论”,20%的大企业、国有企业、大型企业、外资企业能够获得金融支持,但是80%的中小企业、创新企业得不到金融支持,而新金融要解决的问题就是“82理论”,解决80%的中小企业、创新企业,只有这些企业的金融得到了支持,我相信社会才能真正的进步,中国社会才会发展。
新技术:IT时代的技术,势必会被数据时代的技术所取代,所有的技术都会发生天翻地覆的变化。中国电商的高速发展,是原来中国商业的基础设施太糟糕,使得我们在互联网时代迅速抓住这个机遇发展了起来,换句话说,有无数的实体经济因为互联网找到了方向。所以我想告诉大家的是,美国电商难发展是因为传统零售在美国是主流,而互联网零售是次流。我也想告诉大家,IT时代发展的越强,数据时代阻力会越大,在数据时代,我们碰上最大的阻力不是那些贫困的地区,而是北上广深那些IT基础设施越好的省份。昨天的最强就是今天的最弱,昨天的优势变成今天的劣势,新技术的冲击远远超过大家的想象,不是技术让你淘汰,而是落后思想让你淘汰,不是互联网冲击了你,是保守的思想,所以我希望我们江苏的企业家和浙商的企业家共同面对未来,把握新的机遇。
新能源:第一次技术革命诞生的能源主要以煤为主,第二次技术革命诞生的能源是石油为主,未来的技术革命诞生将是以数据为主,各企业要高度注重自己的数据,数据必须流通,从政府、企业、各行各业,让数据流通起来,让数据注重隐私,让数据注重安全,一切业务必须数据化,一切数据必须业务化,这个才是真正的未来。
我想告诉大家,这5个“新”,在未来的10年、15年,会对在座所有行业的基础形成强大的冲击,这是一场技术革命的到来,你可以把它当做机会,也可以把它当做挑战。

用好年轻人,用好创新的人
最后,我在很多场合讲过,任何一场技术革命都是50年,前20年都是技术公司的变革,未来30年才是真正的应用市场的开发。我希望我们所有的企业,用自己的脑子去判断未来、把握未来,用好年轻人,善用创新的精神。过去20年跟在座绝大部分的企业没有多大关系,纯粹是互联网公司死掐,形成了今天这样的格局,互联网公司的第一代的使命已经完成了,互联网公司要活下来,未来30年必须把自己的技术应用到社会的方方面面。未来30年,是传统行业的时代,未来30年是改革自己、把握新技术的时代。
工业时代把一切不标准的东西标准化后,我们把标准的东西个性化,这一切的基础就是数据。所以以前我们常说,人算不如天算,其实这个天算的天,就是云计算、就是大数据,人算,不如大数据算,信息时代,也许你还能人算一下,大数据时代,根本不可能。所以我希望大家把握好这个技术,把握好这个时代,把握好这个机会,这个机会是给每一个人的。2017年、2018年、2019年,这三年可能是中国经济相对困难的年份,但是这个困难是转型的疼痛,是手术台上面我们该有的疼痛。如果浙商过不了,如果苏商过不了,天下还有什么商人过得了?我们只有这种勇气才能面向未来。
最后谢谢大家,祝2017年一切顺利。谢谢。
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