企业发展史

2002年，网泰君悦创始人率领一帮时代的弄潮儿来到天津，在这片“科技和制造创新的王国”上开疆拓土，进军软件开发行业。公司领导人的敏感度和对软件行业发展的理解，准确预测到行业未来的发展趋势：要想尽快在软件行业生存下去，就必须做别人不敢做、别人想不到的产品。在经过一番深思熟虑后，他把目光锁定在服务外包的互联网和大数据应用相关的产品上，因为国外的项目综合素质高，有崇尚高雅的文化理念，并且有资本、有实力购买价格昂贵的软件产品，因此生产与之相匹配的高附加值软件产品一定会有很大的市场 和机遇。于是，从2003年开始，公司进行产品转型，把产品定位在“品牌化、高档化、欧美化”，立足高端、高附加值的软件产品上，这次对公司发展的准确的定位，是网泰君悦第一次战略性的胜利，也是网泰君悦迅速崛起的奠基石。

搏击长空网泰君悦在腾飞

伴随着中国经济的高速发展和企业定位的准确，网泰君悦如雄鹰般展翅地飞速发展。2012年，网泰君悦硕果累累，获得研发、销售全面大丰收。但公司并没有因此止步不前，迎合中国高速发展的给予企业的机遇，公司将多年沉淀的研发经验和管理经验凝结和提炼在一起形成一套自我规范性发展的管理体系，并派出大量项目经理为中国企业提供咨询服务，引导中国的软件企业在高手林立的市场上不断引入先进理念、新颖的技术，有效的提升了客户公司整体能力和自身竞争力，从而实现其商业目标。

战略发展，全面整合军民融合

军民融合发展，是兴国之举，是强军之策。和平时期，军民融合步伐越快，越能赢得发展先机；未来战争，军民融合程度越深，越能赢得战争胜利。军民融合的发展已经上升为国家战略，充分体现了对实现中国梦强军梦的深谋远虑，体现了对富国强军的整体设计布局。公司认识到中国实施军民融合发展战略的历史必然性和现实紧迫性，实施军民融合发展战略，是实现富国强军的战略抉择。公司决定转移工作重点把军转民用，民转军用作为工作重点，并将协助客户获得武器装备科研生产单位保密资格认证、军工产品承制单位质量保证体系认证（国军标体系认证）、武器装备科研生产许可证、装备承制单位资格审查认证以及提供GJB5000A的咨询和培训作为工作的重点，并将真实好用的产品推荐给投资机构，促进企业尽快上市和融资.